극단적인 노노갈등, 누구를 위한 것인가?

극단적인 노노갈등, 누구를 위한 것인가?

 

지난주 금요일(23일) 저녁 늦은 시간에 노사합의가 되었다.

생산1담당 휴무 관련한 협의였는데 오랜시간 동안 노조가 버텨오다 끝내는 회사의 휴업요구를 거부할 수 없었던 것이다.

 

생산1담당의 장기간 계획정지는 관련된 차종의 품질저하로 이어지고 불규칙적인 노동으로 조합원 개개인의 사생활이 문란해지는 등 2차적인 문제도 발생되기도 하였다.

 

일부에서는 쌍차대의원 선거와 내년 임원선거을 앞두고 현장권력을 장악하려는 정치적인 이해관계까지 개입된 것이 아니냐는 시각도 만만치 않다.

 

아뭏튼 휴업에 대한 '찬성과 반대'라는 각각의 논리와 주장이 물리적 충돌과 폭력사태 등 극단적인 노노간의 갈등으로 번지고 있다는 것이 큰 문제다. 

 

9대 집행부가 조합원들의 의견수렴 과정을 투명하게 충분히 밟았는가? 에 대해서는 부정적이다. 9대 집행부의 현실인식에는 공감하지만 현장의 반대여론을 설득하고 이해시킬 수 있는 활동에는 공감할 수 없다.

 

주간조가 퇴근하고 야간에 비겁하게(?) 합의를 한 점, 노조 사무실에 물리적 폭력사건을 '현장의 힘' 이라는 지부장의 친정이라고 볼 수 있는 현장조직의 이름으로 사태를 키우고 있다는 점, 등 일방적이고 어설픈 과잉대응에는 동의할 수 없다.

 

그렇다고 현장의 폭력적인 집단 대응이 정당화 될 수는 없다.

현장 조합원들의 대표라고 할 수 있는 대의원들의 대응방식에도 문제가 없는 것은 아니다. 입장을 바꿔 생각해보고 서로 의견이 다른 조합원들을 하나로 묶어 세울 수 있는 넓은 안목과 지혜가 필요하다. 

 

누가 집행을 맡더라도 어떠한 사업을 추진하는데는 늘 반대여론이 있기 마련이다.

설령 반대의 의견이 소수라 할지라도 소중하게 생각하고 납득할 만한 명분을 주어야 한다.

 

따라서 현장의 첨예한 의견대립이 있을 경우 '공개토론'을 통해서 합의점을 찾고 관련된 조합원들이 모두 참여하여 결정할 수 있는 제도(부서총회)도입이 필요하다.

 

또한 집행부와 대의원의 기득권(?)을 조합원들에게 과감하게 내놓으라고 요구하고 싶다.

 

조합원들을 일방적으로 설득하거나 이용(?)하는 것이 아니라 '서로의 차이'을 확인시켜주고 스스로 결정할 수 있는 공간을 마련한다면 이러한 극단적인 노노갈등은 생기지 않을 것이다.